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Caso de estudio: BirdLife International

Logotipo de BirdLife International con un gráfico de un pájaro azul y un arco verde sobre el texto.

Estructuras salariales justas e iguales para el sector de las ONG

Es difícil para las ONG con presupuestos limitados participar en actividades significativas evaluación de puestos y proyectos de compensaciónBirdLife International pudo trabajar con gradar para que finalmente pudieran trabajos de grado, requisitos de documentos y analizar las estructuras de compensación - todo en un solo sistema sin Preocupándome por costos excesivos.

Evaluación estandarizada del puesto de puestos: Evaluaron todos los roles en su organización utilizando un software sencillo.

Eficiencia: Se sustituyó el trabajo manual en Excel por flujos de puestos estructurados y análisis (incluido el índice de comparación).

Fundaciones para una remuneración justa: Establecer la estructura necesaria para desarrollar escalas salariales y respaldar decisiones más justas y transparentes.

Transparencia: Ahora se puede lograr una mayor transparencia, equidad e igualdad en las escalas salariales.

La historia que hay detrás

BirdLife International es una asociación de 115 organizaciones de conservación que conservan las aves, sus hábitats y la biodiversidad global. Una causa noble, pero difícil de gestionar en términos de clasificación laboral y compensación para el personal en seis continentes. Antes de trabajar con gradarBirdLife International no tenía estructuras de títulos claras y utilizaba Excel para diseñar rangos salariales y comparar los requisitos individuales de los diferentes puestos.

La lucha

Este proceso requería mucho esfuerzo manual y era más propenso a sesgos por parte de la gerencia que el uso de un software basado en la evaluación de puestos mediante un sistema de puntos. Trabajar con Excel era un proceso largo y no ofrecía las herramientas necesarias, como el análisis Compa-Ratio, para elaborar un presupuesto adecuado. gradar Era necesario ofrecer esta funcionalidad, así como proporcionar un sistema para comparar los requisitos de los puestosde forma uniforme y coherente.

La estrategia

Todos los puestos de secretaría en BirdLife International fueron evaluados en función de gradarMapa de calificaciones de 1 a 25, con niveles de factores individuales modificados para adaptarse al lenguaje interno de la organización y alinearse con las mejores prácticas de las ONG. Se crearon bandas salariales preliminares utilizando nuestra función de estructuración de compensación, antes de un análisis con gradar expertos para detectar posibles valores atípicos y comprender mejor la remuneración de la empresa.

La Solución

Las funciones y roles de los empleados de BirdLife se están evaluando con los ejecutivos y revisando con el representante de los empleados. ¡Ya existe una estructura clara! En un sector donde cada centavo cuenta, la empresa está en camino de justificar sus decisiones de compensación y contratación con bandas salariales basadas en evidencia dentro de gradar¡Ah, y además lo hacen con nuestro descuento para ONG!

Primer plano de una mujer rubia sonriente al aire libre en un día soleado.
raquel panadero
Gerente de Recursos Humanos de BirdLife International

"gradar Ha sido revolucionario y el apoyo que hemos recibido ha sido excepcional. El sistema es fácil de usar y tengo mucha confianza en la imparcialidad de la puntuación. Es genial tener una visibilidad clara de nuestros roles en un solo sistema y poder compararlos y contrastarlos fácilmente entre sí. Ahora tenemos evidencia sólida para desarrollar nuestros datos de pago y clasificación, y lo recomendaría. gradar a cualquier organización que busque transformar sus sistemas de evaluación de puestos.”

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