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gradar Ayuda a las organizaciones a definir claramente el trabajo de igual valor, sentando las bases para una remuneración justa y el cumplimiento de la Directiva de Transparencia Salarial de la UE.
La transparencia salarial comienza por cómo se valora el trabajo. gradar Utiliza un sistema de evaluación de puestos basado en factores puntuales que permite identificar roles comparables. Los puestos se evalúan en 25 niveles dentro de tres trayectorias profesionales: colaboradores individuales, puestos de gestión y puestos de gestión de proyectos, además de 16 niveles ejecutivos.
Los puestos se clasifican según criterios neutros en cuanto al género, como las habilidades, las responsabilidades y el impacto, siguiendo el enfoque recomendado por la Directiva de Transparencia Salarial de la UE para la evaluación de puestos. Al proporcionar definiciones claras de los factores y descripciones de niveles diferenciadas, el proceso de evaluación es fácil de entender y garantiza un alto grado de objetividad.
Aplique una metodología estandarizada (¡disponible en más de 25 idiomas!) en todos los países, equipos y familias de puestos para garantizar la equidad, la comparabilidad y el cumplimiento normativo. gradar Es el enfoque de última generación para la evaluación de puestos, desarrollado para proporcionar un servicio intuitivo y asequible, liderando el camino en innovación y accesibilidad para todos.
Desde familias de puestos y estructuras organizativas hasta ubicaciones y entidades legales, puede configurar el sistema según sus requisitos. Al centrarse únicamente en resultados de evaluación de puestos comparables, gradar Es adecuado para todo tipo de empresas, desde pymes hasta multinacionales, en entornos laborales en constante cambio.
gradar Proporciona resultados consistentes y objetivos en todos los niveles laborales, desde trabajadores no cualificados hasta expertos estratégicos, desde gestores de proyectos hasta gestores de personal, ya que sigue un enfoque estricto basado en requisitos. La selección equilibrada de factores de entrada, procesamiento y salida hace que... gradar La herramienta ideal para evaluar puestos en organizaciones de todos los tamaños y sectores, tanto públicos como privados. En otras palabras, los mismos datos de entrada siempre producen los mismos resultados.
gradar Define el trabajo de igual valor mediante un enfoque analítico de evaluación de puestos basado en factores puntuales, que deja claro qué roles son realmente comparables entre equipos, familias de puestos y países. Los mismos requisitos laborales siempre dan como resultado la misma trayectoria profesional y categoría.
gradar Evalúa los puestosutilizando criterios neutros en cuanto al género, alineados con los factores sugeridos por la UE, como las habilidades (sociales), las responsabilidades, el esfuerzo y las condiciones laborales, y mantiene las decisiones documentadas y rastreables, lo que respalda la remuneración justa, la equidad salarial y la preparación para la transparencia salarial.
gradar Utiliza una metodología estandarizada con definiciones claras de los factores y descripciones verbales de los niveles, lo que ayuda al departamento de RR. HH. a evaluar funciones similares de forma coherente y a explicar las diferencias con pruebas.
Cada decisión de evaluación en gradar Queda registrado y es rastreable, lo que crea un registro de evidencias listo para auditoría que permite explicar el valor del trabajo a los empleados, la dirección y los organismos reguladores.
gradar Combina una evaluación basada en requisitos con trayectorias profesionales, factores y niveles definidos. Evalúa roles en 25 niveles dentro de tres trayectorias profesionales (Contribución Individual, Gestión de Proyectos y Gestión de Personas), además de 16 niveles ejecutivos.
gradar Se basa en el principio de que la transparencia salarial comienza con la forma en que se valora el trabajo, de modo que las organizaciones puedan comparar los puestos de manera justa, definir el trabajo de igual valor y comunicar los resultados con claridad.
gradar Aplica una metodología estandarizada en todos los países y familias de puestos, y está disponible en más de 25 idiomas, lo que ayuda a las organizaciones a mantener una lógica de clasificación coherente a nivel mundial y a sentar las bases para la arquitectura de puestos, la evaluación comparativa y la estructuración de la remuneración.
Alternativas modernas a los métodos tradicionales de evaluación de puestos, como por ejemplo: gradar Utilizar una estructura factorial estandarizada con definiciones de nivel transparentes y neutrales en cuanto al género, y documentación digital para que los resultados sean coherentes, explicables y escalables en toda la organización.
Definir las categorías, las trayectorias profesionales y las familias de puestos para una organización justa y transparente.
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