gradar utiliza inteligencia artificial para crear descripciones de puestos claras y coherentes, alineadas con el valor evaluado del puesto, basándose en la estructura de su puesto, lo que garantiza una remuneración justa, la comparabilidad y el cumplimiento de la Directiva de Transparencia Salarial de la UE.



Muchas organizaciones acaban con una confusa variedad de formatos de descripción de puesto: narrativas extensas, listas de verificación, organigramas, cuestionarios, cada uno creado con un propósito diferente. gradar Devuelve a las descripciones de puestosa lo que deben permitir:
una visión coherente de las funciones en todos los niveles y ámbitos
Una descripción de puesto es más útil cuando es lo suficientemente específica como para ser realista, pero lo suficientemente estandarizada como para poder compararla. gradar Genera descripciones de puestos que definen claramente el propósito del rol, las responsabilidades clave, la formación y la experiencia, y la comunicación, garantizando que los roles se comprendan de manera coherente en toda la organización.



Utilice IA generativa para crear automáticamente descripciones de puestos profesionales y listas para usar, redactadas en lenguaje natural. Ahorre tiempo y mantenga la coherencia y la calidad. Las descripciones se generan directamente a partir de los niveles y factores evaluados del puesto, lo que garantiza que reflejen el verdadero valor del trabajo y se ajusten a la estructura de puestos de su organización.
El trabajo cambia, pero la estructura de tu puesto no debería romperse cada trimestre. Los empleados, de forma natural, adaptan su trabajo con el tiempo: asumen nuevas tareas, entablan nuevas relaciones y redefinen el significado de su trabajo. gradar Las descripciones de puestos mantienen la estabilidad de las funciones mientras el trabajo evoluciona para mejorar la precisión, el compromiso y la satisfacción.

gradar Genera descripciones de puestos utilizando la información ya recopilada en la evaluación y la estructura de puestos, como el nivel del puesto, el alcance del rol y los factores evaluados. La IA transforma esta información estructurada en un texto claro y profesional que abarca elementos como el propósito del puesto, las responsabilidades clave, el alcance y las expectativas. Dado que las descripciones se basan en datos de puestos evaluados, el resultado se mantiene coherente en todos los roles y se alinea con la estructura de puestos de su organización.
En la mayoría de los casos, las entradas principales ya están disponibles si utiliza gradar Para la evaluación de puestos. Estas suelen incluir la arquitectura del puesto (familias de puestos, niveles y lógica de niveles) y los roles evaluados con sus resultados de factores y niveles de puesto. También puede agregar detalles opcionales específicos del rol, como el contexto del equipo, las herramientas utilizadas o el entorno de puestos, para garantizar que las descripciones de puestos generadas reflejen la realidad práctica del rol.
Sí. Las descripciones de puestos generadas siempre se pueden revisar y editar antes de su publicación o exportación. Las organizaciones también pueden estandarizar la estructura y la redacción, incluyendo el orden de las secciones, la terminología y el tono. Esto ayuda a garantizar que las descripciones de puestos mantengan un tono coherente y profesional en toda la organización, en lugar de convertirse en documentos inconsistentes redactados con diferentes estilos.
Porque las descripciones de puestos en gradar Al estar vinculadas al valor evaluado del puesto, pueden evolucionar junto con el rol. Si la evaluación o los detalles del rol cambian, la descripción del puesto se puede regenerar o actualizar para reflejar dichos cambios. Esto ayuda a las organizaciones a evitar el problema común de las descripciones de puestos obsoletas almacenadas en carpetas compartidas y garantiza que la documentación del rol se mantenga alineada con la estructura actual del puesto.
Las descripciones de puestos claras y coherentes desempeñan un papel fundamental en el apoyo a las iniciativas de transparencia salarial. Ayudan a las organizaciones a explicar el alcance y las expectativas de cada puesto de forma comparable, respaldan decisiones de nivelación consistentes y documentan la justificación de las diferencias en responsabilidad, progresión y remuneración. En consecuencia, las descripciones de puestos proporcionan una base más sólida para la gobernanza interna y para la comunicación y documentación que suelen requerir los programas de transparencia salarial.
Descripciones de puestos generadas en gradar Están diseñadas para fomentar la claridad, la coherencia y la transparencia, pero no constituyen asesoramiento legal y no deben considerarse una garantía de cumplimiento legal. En la mayoría de las organizaciones, las descripciones de puestos se revisan internamente —a menudo por el departamento de recursos humanos, los equipos legales o los representantes de los empleados, como los comités de empresa— antes de su adopción o publicación formal.
Sí. La IA puede generar descripciones de puestosen el idioma seleccionado por el usuario. Si es necesario, el idioma puede modificarse durante el proceso de generación, lo que permite a las organizaciones crear descripciones de puestos adaptadas a diferentes países o regiones.
Las descripciones de puestos se pueden exportar como documentos de Word y luego utilizarse dentro de su sistema de información de recursos humanos (HRIS), sistema de seguimiento de candidatos o catálogo interno de empleos. Esto facilita la integración. gradar-Incorporé descripciones de puestos a los procesos de RRHH existentes, como reclutamiento, documentación de roles y comunicación interna.
Definir las categorías, las trayectorias profesionales y las familias de puestos para una organización justa y transparente.

Títulos de puestos, familias de puestos, trayectorias profesionales y perfiles de competencias: los pilares de una arquitectura de puestos clara.

gradar Conecta la evaluación de puestos, la estructura del puesto y las descripciones de puestos, lo que genera claridad, coherencia y confianza en la remuneración.
Evaluación de puestos
Compensación
Transparencia salarial