gradar Ayuda a las organizaciones a analizar y generar informes de transparencia salarial de forma clara y estructurada, utilizando agrupaciones de puestos coherentes que facilitan la elaboración de informes transparentes y repetibles.



gradar Utiliza la estructura de puestos (niveles, familias, ubicaciones y entidades legales) como base para todos los informes, lo que garantiza que las comparaciones se realicen de forma homogénea. Este modelo de datos estructurado ayuda a las organizaciones a analizar los resultados salariales mediante definiciones de puestos coherentes, en lugar de títulos o organigramas inconsistentes.
Analice los resultados salariales y genere informes por nivel de puesto, familia de puestos, ubicación o entidad, utilizando vistas que reflejen cómo paga realmente su organización. Esto facilita la identificación de patrones, inconsistencias o riesgos potenciales en las diferentes áreas de la organización.




Analice hasta diez tipos de remuneración diferentes en una sola vista (incluidos el salario base, los componentes variables y las prestaciones) para obtener una visión completa de la compensación total. Al integrar los distintos elementos salariales, las organizaciones pueden comprender cómo se estructura la compensación en puestos similares.
Cree y exporte informes para revisiones internas, debates con la dirección o uso externo, con un análisis coherente en cada resultado, y pase de la información a la acción. Esto facilita la comunicación clara de los resultados salariales, al tiempo que cumple con los requisitos de información y gobernanza.


Informes claros en gradar Esto implica analizar los resultados salariales utilizando datos de empleo estructurados y consistentes, de modo que los resultados puedan explicarse y reproducirse con confianza. Los informes se generan utilizando las agrupaciones de puestos de su organización (como niveles, familias de puestos, ubicaciones y entidades legales), lo que garantiza comparaciones transparentes basadas en un marco común, en lugar de análisis de datos puntuales.
gradarLa lógica de generación de informes se basa en la estructura de puestos. Los informes suelen utilizar niveles o grados de puesto, familias de puestos, ubicaciones y entidades legales como dimensiones principales para el análisis. Esto garantiza que los roles se comparen de forma homogénea, en lugar de analizarse entre puestos no relacionados, lo que contribuye a obtener resultados de informes coherentes y significativos.
La transparencia en la información salarial depende de la comparación de puestos que sean realmente comparables. La agrupación coherente de puestos reduce el riesgo de comparaciones inapropiadas y ayuda a garantizar que las diferencias salariales se analicen dentro de grupos de referencia adecuados. Esto facilita la explicación y la defensa de la lógica detrás de los resultados salariales, tanto interna como externamente.
gradar Permite a las organizaciones analizar los resultados salariales desde diversas perspectivas que reflejan la gestión real de la compensación. Se pueden generar informes por nivel o categoría laboral, familia o función del puesto, ubicación o país, y entidad jurídica. Estas perspectivas ayudan a las organizaciones a comprender los patrones de los resultados salariales en las distintas áreas de la empresa.
Informes en gradar Puede incluir hasta diez tipos de remuneración diferentes en una sola vista. Esto generalmente incluye el salario base, los componentes variables o de bonificación, las prestaciones y otros elementos de compensación estándar. Al analizar varios tipos de remuneración en conjunto, las organizaciones obtienen una visión más completa de la compensación total, en lugar de centrarse únicamente en el salario base.
Sí. gradar Permite generar informes por ubicación y entidad legal, lo cual resulta especialmente útil para organizaciones multinacionales. Esta flexibilidad beneficia a las organizaciones que operan en múltiples jurisdicciones con diferentes estructuras salariales, monedas y requisitos de gobernanza.
gradar Contribuye a la preparación para la Directiva de Transparencia Salarial de la UE mediante la elaboración de informes basados en datos estructurados sobre puestosy una lógica analítica clara. Sin embargo, las decisiones finales sobre el cumplimiento dependen de la interpretación legal, el alcance de los informes y las obligaciones regulatorias específicas de cada organización.
gradar El sistema vincula los informes a datos de empleo estructurados, como niveles, familias de puestos, ubicaciones y entidades legales. Al aplicar reglas y agrupaciones consistentes, reduce el trabajo manual con hojas de cálculo y ayuda a las organizaciones a identificar problemas de mapeo o lagunas de datos que podrían distorsionar los resultados de los informes.
Sí. Se pueden crear y exportar informes para diversos escenarios internos y externos. Las organizaciones suelen utilizarlos para revisiones de recursos humanos y compensaciones, debates con el liderazgo y consultas con el comité de empresa, cuando corresponda. El objetivo es proporcionar un análisis coherente para cada resultado, de modo que las organizaciones puedan pasar de la información a la acción.
Informes, análisis de equidad salarial y herramientas para detectar la brecha salarial de género: todo en un mismo lugar.

Directrices, directrices y buenas prácticas para lograr la transparencia salarial.

gradar Facilita el cumplimiento de la Directiva de Transparencia Salarial de la UE mediante la generación de informes listos para usar, basados en datos laborales coherentes y una lógica clara.
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