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gradar y TMA en comparación

Beide Plattformen unterstützen faire, transparente y wirksame Personalentscheidungen. Doch jede setzt eigene Schwerpunkte und Bringt eigene Stärken mit.

¿Fue leistet? jedes System?

gradar ist eine globale Plattform zur Stellenbewertung, die Unternehmen dabei hilft, Stellenprofile an ihre Wirklichkeit anzupassen. Mithilfe einer strukturierten Methodologie werden die Stellen bewertet – dies sorgt für Konsistenz und Objektivität bei Entscheidungen zu Jobs und Vergütung.

TMA ist auf Talenteinblicke und Verhaltensanalyse specialisiert und hilft dabei, die natürlichen Antriebe, Talente und Kompetenzen von Menschen zu verstehen. Durch wissenschaftlich validierte Assessments unterstützt TMA bessere Entscheidungen in Auswahl, Entwicklung und Stellenpassung.

Ambas plataformas helfen Unternehmen dabei, Fairness und Transparenz aufzubauen. gradar Fokussiert sich hierbei auf die Stellenbewertung und Vergütung, während TMA durch Einblicke in menschliches Potenzial, Motivation und Leistung zusätzlichen Mehrwert bietet

Dos personas juntas en Bewegungsunschärfe an einer großen weißen Säule über gefliesten Boden vorbei

Competencias centrales

Bietet eine einheitliche, transparente Methode zur Definición gleichwertiger Arbeit

Berücksichtigt bei der Einstufung von Stellen die lokalen Marktbedingungen sowie die gesetzlichen Anforderungen

Unterstützt Unternehmen bei der Festlegung klarer Gehaltsbänder und Karrierepfade

Ermöglicht datengestützte Vergütungsentscheidungen für die Erreichung von Entgelttransparenz

Ermittelt die Gender Pay Gaps in Ihrem Unternehmen auf der Grundlage von Ihren Mitarbeitendendaten

Ermittelt die natürlichen Talente, Antriebsfaktoren und Verhaltenspräferenzen von Personen

Prognostiziert Potential und Eignung für bestimmte Stellen anhand wissenschaftlich validierter Evaluaciones

Unterstützt eine objektive Personalauswahl, -entwicklung und Nachfolgeplanung

Liefert Einblicke in Stärken, Entwicklungsmöglichkeiten und Motivationsfaktoren

Stimmt Personalentscheidungen auf die Unternehmenskultur und die strategischen Ziele ab

Menschliches Potential durch Talente und Antriebskräfte entfalten

Tauchen Sie tiefer in das TMA-Modell ein, um die natürlichen Talente, Motivationen und Verhaltensweisen von Mitarbeitenden aufzudecken und so faire, objektive and effektive Personalentscheidungen zu treffen.
Mann im blauen Hemd betrachtet bunte Textkarten auf dunkelgrünem Tisch

Casos de uso para Gestión del talento

Stellenbewertung

El sistema Stellenbewertungssystem de gradar unterstützt Unternehmen dabei, Stellen anhand von Verantwortungsbereichen, Komplexität, Qualifikationsniveau und Anforderungen zu definieren. Damit werden this strukturiert und es wird ein einheitlicher Rahmen für das Verständnis von Stellen im gesamten Unternehmen geschaffen.

Ejemplo

Ihr Unternehmen kann gradar nutzen, um klare Stellendefinitionen und Grades festzulegen. Hiermit wird eine solide Grundlage für Personalentscheidungen, wie Einstellung, Entwicklung, Mobilität und Nachfolgeplanung geschaffen.

distribución de roles

gradar liefert demografische und strukturelle Einblicke über alle Gehaltsstufen hinweg. Somit wird aufgezeigt, wie sich Funktionen und Grades internalhalb des Unternehmens verteilen und macht Muster sichtbar, die genauer zu analysieren sind.

Ejemplo

Ihr Unternehmen kann Talentmanagement, Entwicklungsengpässe oder Ungleichgewichte zwischen den verschiedenen Gehaltsstufen erkennen, was eine fundiertere Personalplanung und gezielte Entwicklungsmaßnahmen ermöglicht.

Auswahl und Rollenanpassung

Die Talentanalyse von TMA liefert Einblicke in die Motivationen, Talente und Kompetenzen einer Person und ermöglicht es Unternehmen so zu beurteilen, inwieweit jemand von Natur aus für eine bestimmte Rolle und die dafür erforderlichen Verhaltensweisen geeignet ist.

Ejemplo

Ihr Unternehmen kann die Erkenntnisse von TMA in Verbindung mit den von gradar erstellten und nach Kompetenzstufen gegliederten Stellenprofilen nutzen, um sicherzustellen, dass Bewerber nicht nur qualifiziert, sondern auch von Natur aus motiviert sind, in der jeweiligen Position erfolgreich zu sein.

Entwicklungs- und Leistungsmanagement

Die Kompetenz- und 360°-Feedback-Tools von TMA messen beobachtbares Verhalten in der Praxis und helfen dabei zu verstehen, inwieweit die Leistung sowohl den Anforderungen der Position als auch dem individuellen Potential entspricht.

Ejemplo

Mit TMA können Führungskräfte feststellen, ob Leistungsprobleme auf mangelnde Kompetenzen, mangelnde Motivation oder auf das Umfeld zurückzuführen sind, was eine gezielte Weiterentwicklung und nachhaltigere Leistungsergebnisse ermöglicht.

Experimentado Sie mehr über TMA

TMA unterstützt Unternehmen dabei, das menschliche Potenzial zu erschließen, indem es den Fokus auf Talente, Motivationen und Stärken legt. Mit seinen wissenschaftlich fundierten Assessments und Entwicklungsinstrumenten hilft TMA Unternehmen dabei, faire, objektive und effektive Personalentscheidungen zu treffen.

Joven mujer con brillo en un teléfono inteligente y en una ventana en una oficina

Transparencia de endeudamiento por Perfil de competencia

gradar sorgt für Klarheit bei der Definición und Anwendung von Kompetenzen und unterstützt so faire, objektive Personalentscheidungen.

Stellenbewertung

remuneración

Transparencia de pagos