¡Gracias! ¡Su propuesta ha sido recibida!
¡Uy! Algo salió mal al enviar el formulario.
El método TMA es un método inteligente validado por Talent-Rahmenwerk en Grundlage der Positiven Psychologie. Sie stellt die natürlichen Talente und Antriebe von Menschen in den Mittelpunkt. So unterstützt sie Organisationen dabei, fairere und wirksamere Entscheidungen in Auswahl, Entwicklung und Führung zu treffen.
En combinación con la Stellenarchitektur von gradar Bringt die TMA-Methode die Anforderungen einer Stelle mit dem in Einklang, was Menschen von Natur aus mitbringen. Das schafft eine stärkere Passung zwischen Person und Stelle und nachhaltigere Leistung.
Klassische Ansätze im Talent Management está integrado sich oft darauf, Schwächen zu beheben. TMA se encuentra en otras calles.
Die Methode setzt bei Stärken und intrinsischer Motivation an. Sie geht davon aus, dass Menschen ihre beste Leistung dann erbringen, wenn sie ihre natürlichen Präferenzen am Arbeitsplatz einsetzen können. Wer versteht, was Menschen Energie gibt und was nicht, kann Entwicklung realista und menschlicher gestalten.
Im Zentrum der TMA-Methode steht ein Verhaltensmodell, das tres Dimensionen zusammenführt:
Talento (Wollen): wozu jemand von Natur aus angetrieben wird
Kompetenzen (Können): die Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die für die Leistung erforderlich sind
Cultura (Dürfen): das Umfeld, in dem jemand erfolgreich sein kann
Las dimensiones de las baterías se ajustarán a tres dimensiones. Así que lässt sich der Blick über Jobtitel oder Lebensläufe hinaus weiten und Potencial, lectura y transmisión im Kontext verstehen.
El método TMA se utiliza para utilizar herramientas prácticas, pero sobre el uso de Mitarbeiterlebenszyklus entre otras cosas:
Análisis de talento: ein kurzes, evaluación basada en línea, das natürliche Talente und Antriebe sichtbar macht
Análisis de competencias (360°): feedback zu beobachtbarem Verhalten in der Praxis
Emparejamiento y gestión: die Verbindung von Potenzial und Leistung in einer übersichtlichen 9-Box-Darstellung
Herramientas de desarrollo: Aprendizaje y microaprendizaje disponibles a través de la aplicación TMA Talent
Estas herramientas son tan conzipiert, dass Organisationen sie eigenständig nutzen können, ohne auf Psychologist-Expertise im Haus angewiesen zu sein. Das macht sie skalierbar und kosteneffizient.
gradar nutzt das Kompetenzmodell von TMA, um erfolgsrelevantes Verhalten en Stellenprofilen zu definieren. Así que entsteht eine natürliche Verbindung zwischen:
Stellenklarheit (Stellenarchitektur und Stellenbewertung en gradar)
Talenteinblick (Talente, Antriebe y Kompetenzen en TMA)
Stellenprofile lassen sich aus gradar En TMA exportieren, dort mit den Experten-Tools von TMA verfeinern and anschließend sincronizar. Así que bleiben Stellenarchitektur und Talent-Rahmenwerk systemübergreifend im Einklang.
El resultado: klare Stellen, objektive Bewertung und Talententscheidungen, die auf Struktur und menschlichem Potenzial gleichermaßen basieren.
Gemeinsam unterstützen gradar y TMA:
Eine stärkere Passung zwischen Person und Stelle
Objektivere Auswahl und Entwicklung
Klarere Führungs- und Nachfolgeplanung
Faire, transparente und nachvollziehbare Personalentscheidungen
Eine praxisnahe Kombination für Organizationen, die Stellenarchitektur, Leistung y Gestión del Talento – verbinden wollen, ohne Klarheit oder Kontrolle zu verlieren.
Con gradar wird sichtbar, wie Kompetenzen definiert und angewendet werden. So entstehen faire und objektive Talententscheidungen.
Stellenbewertung
remuneración
Transparencia de pagos