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Jahrelang gehörte gradar zu den bestgehüteten Geheimnissen der HR-Technologie. Wir waren mit dem Kopf in der Produktentwicklung, statt laut auf uns aufmerksam zu machen – man kann also durchaus sagen, dass gradar ein wenig unter dem Radar geflogen ist. Este artículo está incluido.
Jahrelang gehörte gradar zu den bestgehüteten Geheimnissen der HR-Technologie. Wir waren mit dem Kopf in der Produktentwicklung, statt laut auf uns aufmerksam zu machen – man kann also durchaus sagen, dass gradar ein wenig unter dem Radar geflogen ist. 😉
Este artículo está incluido. Auf Basis unserer eigenen (agregado anónimo) Kundendaten werfen wir einen ehrlichen, zahlengetriebenen Blick darauf, wer sich bei Stellenbewertung, Vergütungsbenchmarking und Entgelttransparenz tatsächlich auf gradar hojas.
Die Kurzfassung: gradar ist kein Nischentool. Esta es la plataforma para análisis de datos, evaluación comparativa y transparencia total entre más de 600 organizaciones en más de 40 estados federados y 19 sucursales: desde familias familiares hasta el momento en que se realizan globalmente reuniones con Zehntausenden Mitarbeitenden.
Die ersten Kunden kamen 2016 an Bord. In den ersten fünf Jahren – während wir als vollständig eigenfinanzierte (bootstrapped) Organization ein MVP aufbauten – verlief das Wachstum bewusst und stetig: die Arbeit an einer Methodik und einem Produkt, die einer kritischen Prüfung standhalten. Ab 2021 beschleunigte sich die Adoption dann deutlich – mit mehr als 50 neuen Kunden in jenem Jahr, die in jedem Folgejahr weiter zunahmen, bis hin zu einem Rekord im Jahr 2025, den 2026 bereits wieder übertreffen dürfte.
Das Ergebnis ist eine Kundenbasis, die zugleich tief und jung ist. Ronda 60 % alérgico gradar-Kunden haben sich in den letzten zweieinhalb Jahren registriert. Das sagt zweierlei: Die Plattform ist zu etwas herrangereift, für das sich Organisationen in der Breite entscheiden – und die Nachfragekurve zeigt klar nach oben, nicht zuletzt getrieben von der europäischen Agenda zur Entgelttransparenz.
Wenn es ein prägendes Merkmal der gradar-Kundenbasis gibt, dann ist es die Bandbreite.
Das Herzstück bildet der Mittelstand und das KMU-Segment. Rund zwei Drittel der gradar-Kunden haben bis zu 500 Mitarbeitende – genau jene Organisationen, die eine fundierte, belastbare Stellenbewertung brauchen, für die klassische Beratungshäuser sie aber bislang zu teuer gemacht oder überdimensioniert haben. gradar Wurde gebaut, um sie mit Methodik auf Enterprise-Niveau und zugänglicher Software zu versorgen.
Die Schlagzeile, die viele überrascht, ist jedoch der Enterprise-Anker. Während gradar seine Mittelstandsbasis verachtfacht hat, blieb der Anteil großer Kunden – Organisationen mit mehr als 10.000 Mitarbeitenden – durchgängig stabil bei etwa einem von zehn. Mit otras palabras: zugänglicher zu werden hieß nicht, kleiner zu werden – gradar unterstützt große, komplex Konzerne mit mehreren Business Units und kleinere, spezialisierte Firmen gleichermaßen.
Die meisten unserer Kundenbeziehungen sind vertraulich. Statt Logos zu zeigen, spricht daher die Bandbreite der Organisationen, die sich auf gradar verlassen, für sich:
gradars Heimatmarkt ist der deutschsprachige Raum, y la región DACH bleibt der großte einzelne Block. Doch mehr als die Hälfte der gradar-Kunden sitzt außerhalb. Die Plattform ist aktiv im Einsatz in den Benelux-Ländern, auf der Iberischen Halbinsel, in Großbritannien e Irland, in den nordischen Ländern und in Mittel- und Osteuropa – mit wachsender Präsenz in Nordamerika, in Afrika, in der Türkei und am Golf sowie in der Karibik.
Este Reichweite se abrevia, nicht enger. Im Lauf der gradar-Geschichte hat sich die Zahl der Länder mit aktiven Neuregistrierungen mehr als verdoppelt – von 17 in den Anfangsjahren auf über 40 im jüngsten Zeitraum, mit neuen Märkten in jedem einzelnen Jahr. Entgeltgleichheit und Transparenz sind kein deutsches und kein rein europäisches Thema; sie sind ein globales – und gradars Kundenlandkarte spiegelt das más amplia.
Interessanterweise trägt jede Region ihre eigene Signatur. DACH neigt zu Software, Industrie und Handel; die iberische Kundenbasis tendiert zu Pharma, Lebensmitteln und Konsumgütern; Großbritannien e Irland weisen eine auffällige Konzentration von Non-Profits und Verbänden auf; Nordamerika trae organizaciones aus dem öffentlichen Sektor und dem Mission-driven-Bereich. Der gemeinsame Nenner ist der Bedarf an einer strukturierten, analytischen, evidenzbasierten Antwort auf die Frage: „Was ist diese Rolle wert – und ist unsere Vergütung fair?“
gradar ist angetreten, die fortschrittlichste Software for Stellenbewertung, Benchmarking und Entgelttransparenz am Market zu bauen – und die Kundenbasis ist der Beweis, dass dieser Ansatz Anklang findet. Fue la plataforma bietet:
Das ist das Instrumentarium, das die Compliance-Fristen jetzt verlangen und das Organisationen jeder Größe einführen – und genau deshalb sieht gradars Wachstumskurve so aus, wie sie aussieht.
Más de 600 organizaciones, en más de 40 estados federados, en más de 19 sucursales, de 50 personas especializadas a 200.000 personas entre sí gradar bei den Fragen, die die Entgelttransparenzgesetzgebung unausweichlich gemacht hat. Wir waren lange genug leise.
Cuando están presentes en las líneas de control transparenzrichtlinie de la UE, sus estructuras de calificación y verificación son nuevas o incluso más estrictas y una evaluación comparativa, entonces pueden hacerlo sin problemas en la sociedad. Wir zeigen Ihnen gern, warum.
Möchten Sie sehen, wo Ihre Organization steht? Estar en contacto con gradar auf para una demostración.
Mit Produkt-Updates, Events und Expertenperspektiven unterstützt gradar Organisationen dabei, klarere Stellenstrukturen und transparentere Vergütungspraktiken zu etablieren.
Stellenbewertung
remuneración
Transparencia de pagos