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A principios de este mes, algunos de los gradar El equipo viajó a San Diego para Total Rewards '23, el evento de recompensas más grande del mundo. Reunió a más de 700 profesionales de RR. HH., líderes empresariales (¡y amantes de las hojas de cálculo!) de todo el mundo para profundizar en todo lo relacionado con la compensación y los beneficios. Lisanne Metz, gradarEl director de operaciones de [nombre de la empresa] estuvo allí para compartir nuestros conocimientos sobre gestión de recompensas, evaluación de puestos y compensación. Desde innovaciones y tendencias emergentes hasta consejos y trucos sobre las mejores prácticas, ¡se trataron muchísimos temas importantes! Por eso, en esta publicación, queremos compartir con ustedes nuestras tres principales conclusiones de nuestro viaje al otro lado del Atlántico.
La transparencia salarial es un tema candente en este momento, ya que están surgiendo leyes en todo Estados Unidos y más allá. Ya en 2021, Colorado introdujo la Ley de Igualdad de Salario por Igual Trabajo, exigiendo a todas las empresas con sede en Colorado que incluyan los rangos salariales previstos en todas las ofertas de empleo.
Cuando Nueva York implementó leyes similares en 2022, fue una gran noticia. Y ahora, la semana pasada, Illinois publicó la suya propia. Ley de Transparencia SalarialSi bien los distintos estados tienen diferentes estándares, muchos de ellos están haciendo obligatorio publicar los rangos salariales. Entonces, ¿cómo está afectando esto a las empresas?
Las nuevas leyes han provocado que muchas empresas se esfuercen desesperadamente por establecer escalas salariales; una tarea compleja que depende de una miríada de variables. Para ayudar a las empresas a mantenerse a la vanguardia y prepararse para el cumplimiento normativo, gradar está ayudando a las organizaciones a establecer rangos salariales significativos.
Gracias a una evaluación objetiva y analítica de los puestos, y permitiendo a las organizaciones comparar sus salarios con los de empresas externas, las compañías pueden tener la certeza de que sus escalas salariales son equitativas y justas. Esto significa que pueden justificar fácilmente sus cifras tanto ante los empleados actuales como ante los potenciales, sin dejar de ser competitivas en el mercado laboral actual.
¿Otro tema que dio mucho que hablar? Cómo garantizar la diversidad y la igualdad al establecer estrategias de compensación y beneficios.
A medida que los países de todo el mundo convierten la igualdad salarial en una prioridad legislativa, es más importante que nunca que las empresas se responsabilicen de reconocer y eliminar cualquier discriminación salarial dentro de su organización.
Esto no solo contribuye a erradicar la desigualdad salarial y a reducir la brecha salarial de género generalizada, sino que también es un paso esencial para proteger a su organización de demandas judiciales muy costosas.
La buena noticia es, gradar Ayudamos a las organizaciones a incorporar objetivamente el principio de igual salario por igual trabajo. Nuestro software incluye un análisis de la brecha salarial de género y un sistema analítico de evaluación de puestos que, fundamentalmente, sirve como defensa en una demanda por discriminación salarial.
Así pues, las organizaciones de todos los tamaños pueden estar tranquilas sabiendo que están contribuyendo a construir un mundo laboral más equitativo e inclusivo.
¡Habría sido imposible asistir a Total Rewards '23 y no oír hablar de IA! Al fin y al cabo, es un tema que acapara titulares y debates en todo el mundo.
En el ámbito de la remuneración, los profesionales de recursos humanos no van a ser reemplazados por robots a corto plazo. Pero, al igual que en muchos otros puestos, la IA está a punto de transformar la naturaleza del trabajo que realizan a diario.
La IA generativa está abriendo nuevas oportunidades para resumir información y recopilar grandes volúmenes de datos. Esto significa que muchas de las tareas rutinarias que realizan los profesionales pueden automatizarse. ¿El resultado? Un mayor enfoque en la resolución creativa de problemas y en las tareas de atención al cliente que realmente aportan valor a una organización.
gradar Ya utiliza IA para potenciar su innovadora función de análisis de la brecha salarial de género. Ahora, a partir de septiembre de 2023, aprovechará la IA generativa para crear descripciones de puestos únicas para roles específicos. Al analizar la descripción de cada factor y el nivel seleccionado, el sistema puede generar una descripción de puesto de alta calidad que se puede ajustar manualmente. Esto impulsará significativamente la eficiencia, liberando tiempo de los profesionales de RR. HH. para que se centren en encontrar a la persona ideal —y la remuneración adecuada— para el puesto.
Si algo nos quedó claro en Total Rewards '23 —y se recalcó una y otra vez— es que cada organización es única. Esto significa que las estrategias de compensación también deberían serlo.
No existe una fórmula mágica que se pueda copiar y pegar para la compensación y los beneficios, ya que la estrategia debe adaptarse a la cultura, el sector y los objetivos a largo plazo únicos de cada organización.
Es algo que realmente apoyamos aquí en gradar, también. Si bien nuestra misión es crear un sistema de evaluación de puestos accesible y asequible que todas Las empresas pueden utilizarlo, gradarNo se trata de una solución universal. Es altamente personalizable, lo que permite a las empresas crear soluciones a medida para todas sus necesidades de compensación y beneficios, por complejas que sean.
Entonces, si suena como gradar ¡Podría ayudar a su negocio! ¡Póngase en contacto con nuestro equipo hoy mismo!
Compartiendo actualizaciones de productos, eventos y perspectivas de expertos – gradar está ayudando a las organizaciones a avanzar hacia estructuras laborales más claras y prácticas salariales más transparentes.
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